Zorgzame gemeente

Nanning

Team Zorg voert zelf hulpverlening uit bij jeugdcasussen waarbij sprake is van enkelvoudige problematiek.

Wat hebben we bereikt?

De pilot TOP80 en ICR is omgezet naar een reguliere werkwijze, waardoor consulenten – naast de casuïstiek van de Gecertificeerde Instelling – nu structureel zelf casuïstiek oppakken en deze integraal en zo dicht mogelijk rondom het gezin behandelen. Deze manier van werken zorgt dat ondersteuning sneller en meer afgestemd op de leefomgeving wordt ingezet. Daarnaast zijn consulenten voortaan aanwezig in de huisartsenpraktijk, zodat jeugdvragen die voorheen direct werden doorgezet naar geïndiceerde jeugdzorg nu eerst ambulant in het voorveld worden behandeld. Afhankelijk van de situatie gebeurt dit via de consulent zelf, via de POH-jeugd of via lichte, laagdrempelige hulpverlening. Hierdoor wordt zwaardere jeugdzorg vaker voorkomen en sluiten we beter aan bij wat gezinnen nodig hebben.

Nanning

Er is een programmatische aanpak, gericht op opvang, onderwijs, welzijn en participatie, om nieuwkomers zo goed mogelijk te laten integreren en participeren in de samenleving. De uitvoering van dit programmaplan start in 2025.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 is de huisvesting van statushouders verbeterd, maar blijft de taakstelling achter met 57% realisatie. De opvang van asielzoekers, AMV’s en Oekraïense ontheemden verloopt conform opgave, en voor alle Oekraïners is huisartsenzorg geregeld. De integratieketen is versterkt met nieuwe partners, een expertpool en een eerste meting met het nieuwe meetinstrument, maar vraagt verdere doorontwikkeling. Voor arbeidsparticipatie is een Europese subsidie toegekend voor het inzetten van duale trajecten gericht op Nederlands leren en werken voor statushouder en werkt 72% van de Oekraïense ontheemden in Den Helder. De gemeente bereidt zich daarnaast voor op de nieuwe verblijfsstatus van Oekraïners vanaf 2027, met impact op huisvesting, inkomen en uitvoering.

Nanning

We leiden, in samenwerking met werkgevers en re-integratiebedrijven, inwoners met een bijstandsuitkering toe naar werk

Wat hebben we bereikt?

Vanuit de nieuwe regionale aanbesteding begeleiding en jobcoaching zijn acht aanbieders gecontracteerd. Via diverse trajecten zoals Herstelling, Sportend naar de toekomst, Binnenvaart en Probedrijven hebben veel bijstandsgerechtigden een goede stap richting de arbeidsmarkt gezet.  Er zijn ongeveer 115 inwoners uitgestroomd uit de bijstand naar een betaalde baan.

Nanning

We organiseren activiteiten voor onze inwoners gericht op vitaal ouder worden zoals valpreventie, oefenen met hulpmiddelen en het alzheimercafé.

Wat hebben we bereikt?

Met een breed aanbod van activiteiten – van buddyprojecten tot taal en activering – zijn inwoners ondersteund in het vergroten van hun netwerk en zelfredzaamheid. Ook zijn tal van initiatieven voor vitaal ouder worden uitgevoerd, zoals valpreventie, ontmoetingsgroepen, het Odensehuis en Alzheimercafés.

Nanning

Inwoners kunnen deelnemen aan activiteiten die bijdragen aan het inzetten en/of vergroten van hun eigen netwerk. Deze activiteiten kunnen uiteenlopend gaan over bijvoorbeeld sociale activering, buddyprojecten, taal en zelfredzaamheid.

Wat hebben we bereikt?

Vanuit subsidieverlening zijn veel organisaties in Den Helder gestimuleerd en ondersteund in het organiseren van activiteiten die bijdragen aan de zelfredzaamheid van een inwoner. Voorbeelden van organisaties die direct of indirect bijgedragen hebben aan de ontwikkeling van het eigen netwerk zijn de Vrijwilligerscentrale, stichting Present, Automaatje, Sylta en Humanitas.

Nanning

De wijksteunpunten, inclusief het Jongerenpunt, bieden, samen met lokale welzijnsinstellingen, zorgverleners en vrijwilligersorganisaties, directe ondersteuning aan inwoners bij sociale, financiële en gezondheidsvraagstukken.

Wat hebben we bereikt?

De wijksteunpunten en het Jongerenpunt zijn de laagdrempelige, integrale toegang tot zorg en ondersteuning in Den Helder. In 2025 zijn de openingstijden verruimd en het aantal contactmomenten steeg met 30% ten opzichte van 2023. De dienstverlening wordt continue verbetert. De Wmo consulenten zijn toegevoegd aan de wijksteunpunten waardoor inwoners sneller de juiste ondersteuning krijgen en er minder vaak hoeft te worden doorverwezen.

Nanning

Er is een programmatische aanpak om inwoners met een zorgvraag bij het wonen (excl. nieuwkomers) zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen. De uitvoering van dit programmaplan start in 2025. We brengen de woonbehoeftes van diverse doelgroepen in kaart en er komen meer flex- en doorstroomwoningen. Deze activiteit heeft ook betrekking op het programma vitale gemeente.

Wat hebben we bereikt?

Het programmatische werken aan wonen met zorg komt steeds beter in positie. In 2025 zijn o.a. de regionale ETHOS telling, de preventiescan dak- en thuisloosheid, de actieagenda ouderenhuisvesting, de regionale woonzorganalyse, als onderdeel van de regionale woonzorgvisie, uitgevoerd en is de conferentie ‘aanpak dakloosheid in de Kop van Noord Holland’ georganiseerd.
Met partners zijn nieuwe afspraken gemaakt over de toegang tot maatschappelijke opvang én is gestart met een pilot om de uitstroom uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang te bevorderen. Ook is een tijdelijke locatie, Nieuweweg 3, gevonden om de maatschappelijke opvang te verhuizen uit de Visbuurt. De nieuwe locatie zal in q2 van 2026 in gebruik worden genomen. Naast de nieuwe locatie voor de maatschappelijke opvang is een breed onderzoek gestart naar een nieuwe locatie voor de vrouwenopvang.

Wagner

We organiseren, in samenwerking met inwoners, belanghebbenden en ervaringsdeskundigen, activiteiten volgens de lokale inclusieagenda die gericht zijn op bewustwording, toegankelijkheid, meedoen en samenwerken. Deze activiteit valt ook onder het programma samenwerkende gemeente.

Wat hebben we bereikt?

De gemeente organiseerde en ondersteunde diverse inclusie-activiteiten, waaronder Internationale Vrouwendag, het plaatsen van een elektrische strandrolstoel en de Kees de Jager Inclusieprijs. Ook is meegewerkt aan Pride Alkmaar en het Werkgeverschapscongres. De georganiseerde activiteiten versterken bewustwording, toegankelijkheid en gelijke kansen.

Nanning

We vertalen de regionale onderwijszorgagenda naar onze lokale situatie en werken aan de ambities en activiteiten die onder andere zorgen voor inclusiever onderwijs. Deze activiteit heeft ook betrekking op het programma vitale gemeente.

Wat hebben we bereikt?

Het aantal brugfunctionarissen is uitgebreid naar dertien scholen en er zijn verschillende subsidieaanvragen gedaan, waaronder Rijke Schooldag en de Gelijke Kansen Alliantie. Er is gewerkt aan de lokale onderwijsagenda. Het LEA (Lokale Educatieve Agenda) is steviger ingericht. Ook is er gestart met de voorbereiding van de inkoop van jeugdhulp op school.

Wagner

Onze energiecoaches helpen voor 2026 circa 3800 minimahuishoudens het energieverbruik (verder) te verlagen. Tegelijkertijd worden deze energiecoaches door een coach begeleid om door te stromen naar regulier werk.

Wat hebben we bereikt?

Zie onderdeel vitale gemeente, activiteit 3.5.4

Nanning

We werken aan een nieuwe aanbesteding voor de Jeugdzorg met als doel om per 1 januari 2026 nieuwe contracten af te sluiten met diensten en producten die voldoen aan de kwaliteitscriteria en aansluiten bij de behoeften van de jeugd en hun gezinnen.

Wat hebben we bereikt?

De aanbesteding Jeugdzorg is uitgesteld tot 1 januari 2028 en de huidige contracten zijn verlengd. Intussen wordt gewerkt aan het versterken van preventie, integrale toegang en collectief aanbod om instroom in de jeugdhulp te beperken en uitstroom te bevorderen.

Nanning

De dienstverlening vanuit de wijksteunpunten blijven we continu verbeteren met als doel om een laagdrempelig, kwalitatief goed zorgaanbod voor onze inwoners in de wijk te realiseren.

Wat hebben we bereikt?

De wijksteunpunten en het Jongerenpunt vervullen een steeds grotere rol. De wijksteunpunten vormen de laagdrempelige toegang tot ondersteuning in onze gemeente. De samenwerking met welzijnspartners is geïntensiveerd en een breed team werkt aan verdere doorontwikkeling van de dienstverlening. Vanaf december 2025 wordt hulp bij inwoners thuis aangeboden via de pilot “Wijksteunteam op pad”.