Programma's

Vitale gemeente

ENDPMEND
ENDPMEND
ENDPMEND
ENDPMEND
ENDPMEND
ENDPMEND
ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We denken mee in het project renovatie TESO-haven van Rijkswaterstaat om de gebiedsinrichting rond de aanlandinrichting te optimaliseren in verblijfskwaliteit en uitstraling. In 2025 wordt inzicht verkregen in de verplaatsingsmogelijkheden van de aanlandinrichting.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 is de mobiliteitsaanpak TXL–Den Helder aangenomen. Daarnaast is structureel overleg ingericht voor het gezamenlijke ontwerp van de nieuwe veerhaven, met als doel om in 2026 een samenwerkingsovereenkomst te kunnen aangaan.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Nanning

De aanwezigheid van evenementen heeft een belangrijk effect op het imago en de aantrekkingskracht van Den Helder. We organiseren een evenement waarbij we Den Helder verder op de kaart zetten als maritieme stad.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 heeft het nautisch evenement Jutterhavendagen plaatsgevonden op en rond Willemsoord. De komende 3 jaar zal dit evenement eveneens plaatsvinden.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We stellen een volkshuisvestingsprogramma op waarin naast reguliere woningbouwprogrammering ook aandacht is voor het streven naar balans in de woningvoorraad (conform de Nationale Woon- en Bouwagenda) en de woonbehoefte van aandachtsgroepen. In 2025 starten we ook met de uitvoering daarvan.

Wat hebben we bereikt?

Het Omgevingsprogramma Volkshuisvesting bestaat uit de volkshuisvestelijke kaders, de regionale woon- zorgvisie en de uitvoeringsagenda. Om hier te komen is in 2025 een participatietraject opgezet om inzichten, wensen en dilemma’s van inwoners en stakeholders op te halen zodanig dat dit op een betekenisvolle manier bijdraagt aan de volkshuisvestelijke kaders en uitvoeringsagenda van het Omgevingsprogramma Volkshuisvesting. Dit traject wordt in het 1e kwartaal 2026 afgerond. Hierna begint het daadwerkelijk schrijven aan het Omgevingsprogramma.  

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

Aan de hand van het bestuursakkoord Ontwikkeling maritiem cluster Den Helder en in lijn met de gemeentelijke Havenvisie geven we uitvoering aan het uitvoeringsplan. Concrete projecten zijn onder andere de verplaatsing van de Moormanbrug, de verdieping van de vaarweg Nieuwe Diep, de herbestemming van Defensievastgoed en de dijkversterking Nieuwe Diep.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 heeft de gemeenteraad goedkeuring gegeven voor de verbrede kade Havendijk, het ontwikkelkader Buitenveld, de voorkeursvariant Boerenverdrietsluis en het voorbereidingskrediet NDNW. Daarmee zijn de projecten in een volgende fase richting uitvoering gebracht.

Daarnaast is een intentieovereenkomst voor de luchthaven afgesloten met Defensie en de provincie Noord-Holland. Naar verwachting leidt dit eind 2026 tot een samenwerkingsovereenkomst over de ontwikkeling van de gehele luchthaven, zowel civiel als militair.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We geven uitvoering aan het  beleidskader Toerisme 2025 - 2028. Onder andere door de inzet op een kwalitatieve verbetering van de strandslagen en een jaarlijkse bijdrage aan het Toeristisch Ondernemers Platform.

Wat hebben we bereikt?

We hebben uitvoering gegeven aan het uitvoeringsprogramma Toerisme en Recreatie. Deze loopt tot en met 2028 en omvat verschillende uitvoeringsacties zoals de bijdrage aan het toeristisch ondernemers platform wat nu een stichting is geworden. Daarnaast hebben wij de monitoring uitgevoerd op de ontwikkeling van toerisme en recreatie. Nu de samenwerking met Stichting Strandexploitatie Noordkop (SSN) meerjarig is vastgelegd gaan we aan de kwaliteitsverbetering van de strandslagen uitvoering geven op basis van het Masterplan verbetering strandslagen SSN.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We werken de uitgangspunten uit voor de ontwikkeling van de Noordzeekust uit, met als onderdeel daarvan het multifunctioneel gebruik van de binnenduinrand/Duinzoom. Toerisme is daar een belangrijk onderdeel in. In 2025 wordt regionaal verkend op welke wijze deze ontwikkeling een plaats krijgt binnen het Ontwikkelperspectief NHN.

Wat hebben we bereikt?

We hebben in 2024 ervoor gekozen om de uitgangspunten wat betreft de ontwikkeling van de Noordzeekust niet lokaal op
te pakken, in verband met de sterke samenhang met en afhankelijkheid van andere partijen op dit thema. Hierbij denken we
bijvoorbeeld aan de buurgemeenten, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en Rijkswaterstaat. In plaats daarvan
zal de ontwikkeling van de Noordzeekust betrokken worden bij het Ontwikkelperspectief NHN, dat door de zeventien
gemeenten in Noord-Holland Noord, de Provincie Noord-Holland en Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
gezamenlijk opgesteld wordt. De aanpak en planning voor het opstellen van het Ontwikkelperspectief zijn in 2024 bepaald
en leidt tot het vaststellen van een concept-Ontwikkelperspectief eind 2025.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

Het tijdelijke omgevingsplan wordt stapsgewijs uitgewerkt tot een volwaardig omgevingsplan. Er wordt hierbij teruggegrepen op nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden zoals beschreven in de omgevingsvisie die in september 2023 is vastgesteld.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 hebben we gewerkt aan het zogenoemde ‘casco’, waarin standaardregels voor het nieuwe omgevingsplan zijn opgesteld. Dit casco gebruiken we als model om het omgevingsplan in vijf samenhangende deelgebieden op te bouwen. Daarnaast helpt het ons om initiatieven van derden op een uniforme manier te begeleiden en uiteindelijk in te passen in het omgevingsplan.

Ook hebben we gewerkt aan een Nota van Uitgangspunten voor het eerste samenhangende deelgebied ‘Woongebieden, Stadshart & Centrumgebieden’. Dit deelgebied zetten we om naar regels en een opbouw conform het omgevingsplan. Deze Nota van Uitgangspunten wordt in 2026 bestuurlijk voorgelegd en dient als kader voor deze eerste wijziging van het omgevingsplan.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We geven uitvoering aan het programma Helders Perspectief.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 heeft de Board (11 personen namens 8 domeinen) een startdocument uitgewerkt voor de stedelijke positionering van Den Helder als Blue Port. Dit vormt de basis om gezamenlijk de stedelijke ontwikkeling verder vorm te geven.

Daarnaast is in 2025 verder gewerkt aan de ambities voor Blue School. In maart 2025 is een convenant getekend door de gemeente, alle onderwijspartijen en de kinderopvang om de krachten te bundelen, doorgaande leerlijnen te ontwikkelen en kinderen structureel te betrekken bij maritieme en watergerichte thema’s. Ook is de inzet op de Experience Store gecontinueerd ten behoeve van het promoten van leren, werken, wonen en recreëren in Den Helder.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We geven uitvoering aan de Regio Deal Maritiem Cluster Kop van Noord-Holland en zetten erop in dat initiatieven structureel effect opleveren voor de regio. Daarbij werken we met onderwijs en ondernemers samen, via het netwerkplatform Tech@Connect.

Wat hebben we bereikt?

Eind 2024 kreeg het platform Tech@Conect rechtspersoonlijkheid door oprichting van een stichting. Hiermee is een professionaliseringsslag gemaakt in de bedrijfsvoering en zijn de onderwijssector en de ondernemers middels een bestuursfunctie van de stichting sterker vertegenwoordigd. Ook in financieel opzicht is in 2025 de basis gelegd voor de continuïteit van de stichting de komende jaren, waarmee Tech@Connect meer zichtbaar kan en zal zijn in regionale onderwijs-arbeidsmarkt-vraagstukken de komende jaren.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

Uitvoering wordt gegeven aan het uitvoeringsplan Fietsvisie 2024-2027. Onder andere door het stimuleren van fietsgebruik en inzet op goede fietsparkeervoorzieningen in de binnenstad en op de stations. Kansen voor het realiseren van snelfletsroutes benutten we: lokaal en bovenlokaal. We realiseren doorfietsroutes om de fietsinfrastructuur van onze gemeente te verbeteren en te bouwen aan onze ambitie om een fietsvriendelijke gemeente te zijn.
Voor de uitvoering is een krediet opgenomen in de begroting. De uitvoering van het investeringen in fietsveiligheid worden financieel ondersteund door de Provincie.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 is de nieuwe fietsoversteek op de Huisduinerweg gerealiseerd. Door de aanpassingen kunnen fietsers veiliger en comfortabeler oversteken.
Daarnaast heeft de kustbus in 2025 voor het eerst op waterstof gereden. Deze gratis bus reed gedurende de zomermaanden langs de kust, in samenwerking met de gemeenten Schagen en Den Helder, de provincie Noord-Holland en de ondernemersverenigingen OVDH en OFS.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We ontwikkelen fase 5 van Willem Alexanderhof.

Wat hebben we bereikt?

De ontwikkeling van Willem Alexanderhof betreft een continue ontwikkeling om een doorlopende bouwstroom op gang te houden. Jaarlijks worden dus procedures doorlopen, verkooptrajecten gestart, vergunningen aangevraagd en bouw- en woonrijp gemaakt. Fase 5 is in verkoop gegaan en woningen uit deze fase worden in 2026 opgeleverd. In 2025 zijn in Willem Alexanderhof 33 woningen opgeleverd.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We ronden de werkzaamheden van de openbare ruimte af.

Wat hebben we bereikt?

De bouw is klaar, het woonrijp maken moet nog worden afgerond. In 2026 wordt de grondexploitatie afgesloten.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We ontwikkelen een locatie voor flexibele woonbebouwing.

Wat hebben we bereikt?

Voor het flexibel woonproject De Dogger is gebleken dat de financiële basis niet afdoende is. Flexibele woonprojecten zijn over het algemeen tijdelijk en hebben hierdoor te maken met een onrendabele top. Een ontwikkeling met permanente bebouwing kan worden onderzocht. Hierbij wordt bekeken of de bebouwing bedrijvigheid, woningbouw of een ander gebruik moet krijgen. Een besluit op het vervolgproces moet nog worden genomen. Op het moment dat er andere initiatieven zijn met flexibele woonbebouwing, gaat de gemeente daarmee in gesprek.  

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We onderzoeken en bereiden voor de gebiedsontwikkelingen bij het Dijkkwartier en de Drs. Bijlweg.

Wat hebben we bereikt?

Naast Woningstichting Den Helder en de gemeente heeft HHNK ook een besluit genomen over het project Dijkkwartier. Dit is de basis voor het maken van verder afspraken over inbrengwaarde van gronden en gronduitgifte en de dijkverzwaring zelf. Hierover vindt overleg plaats en dit moet leiden tot overeenkomsten.   

In het Bijlweg gebied is het oude stadhuis gesloopt en de locatie gaat Woningstichting ontwikkelen. De gemeente is met Scholen aan Zee in gesprek over de nieuwe huisvesting. Er ligt een programma van eisen en de bouwkosten zijn doorgerekend. Een deel van de kosten zijn nog niet afgedekt. Hierover vindt overleg plaats. Daarnaast is de gemeente in het gebied bezig om te komen tot een ontwikkelplan wat kaders biedt aan initiatiefnemers in het gebied en sturing op de ontwikkeling van het gebied.  

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We zetten in op de positionering van een Hydrogen Valley (samenwerking tussen het Noordzeekanaalgebied en Noord-Holland-Noord) voor de ontwikkeling van het waterstofprogramma in de regio.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 heeft Noord-Holland de Europese status van Hydrogen Valley behouden. Het indienen van een voorstel vanuit de Hydrogen Valley voor een Europese subsidie is vertraagd, omdat de waterstofeconomie in het algemeen langzamer op gang komt dan enkele jaren geleden werd verwacht.

Daarnaast heeft de gemeente het partnerschap met New Energy Coalition verlengd voor de periode 2026–2028.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We bereiden nieuwe woningbouwlocaties voor bij de Spoorweghaven/Ruyghweg en Juliandorp Oost. Verder maken we bouw- en woonrijp voor de woningbouw bij station Den Helder Zuid en Tillenhof.

Wat hebben we bereikt?

Op 6 oktober 2025 is door de gemeenteraad het Ontwikkelplan Sportpark Ruyghweg met bijbehorende grondexploitatie vastgesteld en een Ontwikkelstrategie voor het gebied Spoorweghaven is vastgesteld. Voor het gebied Ruyghweg wordt nu gewerkt aan een omgevingsplan en wordt onderzocht of marktpartijen voor deze ontwikkeling kunnen worden aangetrokken.  
Door de nieuwe koers van Woningstichting Den Helder en bestuurlijke gesprekken daarover hebben de projecten Station Zuid en Tillenhof stilgelegen. Het project Station Zuid is weer opgepakt en de vastgoedontwikkeling wordt getoetst op haalbaarheid en de wijze van ontwikkeling. Het stedenbouwkundig plan en de grondexploitatie Julianadorp Oost2/ONS is
klaar gemaakt voor besluitvorming. Dit voorstel is aangehouden.  

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

Isoleren van de bestaande particuliere woningvoorraad.

Wat hebben we bereikt?

In het eerste deel van 2025 stonden de voorbereidingen voor de Isolatieaanpak centraal. In deze periode is de aanbesteding doorlopen en gegund aan de uitvoeringspartners Klimaatroute en Duurzaam Bouwloket. Vervolgens is de verordening geactualiseerd, zodat nieuwe ontwikkelingen zijn verwerkt, bewoners hogere subsidiebedragen kunnen ontvangen en het subsidieplafond is verhoogd. Samen met beide uitvoeringspartners zijn werkprocessen ingericht, communicatiemiddelen ontwikkeld en is de uitvoering organisatorisch voorbereid.

Sinds eind oktober 2025 is de uitvoering gestart. De belangstelling onder inwoners blijkt groot. In 2025 zijn in totaal 903 subsidieaanvragen ontvangen: 2 aanvragen in doelgroep 1, 1 aanvraag energiearmoede en 901 aanvragen binnen doelgroep 2 en 3. De meeste aanvragen waren eind 2025 nog in behandeling; 5 aanvragen zijn volledig uitgevoerd en afgerond.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

In de Transitievisie Warmte is beschreven hoe wijken in Den Helder aardgas vrijgemaakt kunnen worden. Voor de startwijken De Schooten en Zwanenbalg worden Wijkuitvoeringsplannen opgesteld.

Wat hebben we bereikt?

Eind 2025 is het Wijkuitvoeringsplan voor Zwanenbalg (WUP) door het college vastgesteld. Dit WUP is tot stand gekomen met de bewonerswerkgroep Duurzaam Zwanenbalg. Samen met de werkgroep is het WUP in januari 2026 aan inwoners gepresenteerd; daarbij waren ongeveer 120 betrokken bewoners aanwezig die informatie hebben gekregen over de stappen om hun woning te verduurzamen.
Eind 2024 is de startnotitie voor het opstellen van een WUP voor De Schooten door de raad aangenomen. Daarnaast is een amendement aangenomen waarin de raad opdracht heeft gegeven voor een onderzoek naar alle warmteoplossingen voor De Schooten. Het onderzoek van Arcadis is in november 2025 aan de raad overhandigd. Arcadis concludeert dat een warmtenet met geothermiebron de beste warmteoplossing is voor bewoners in De Schooten. In december 2025 heeft de WSDH aan de bestuurlijke samenwerkingspartners voor het warmtenet laten weten dat zij momenteel geen financiële ruimte hebben om huurwoningen aan te sluiten op een warmtenet. Zodra er wel financiële ruimte is, wordt dit besluit heroverwogen. Door deze ontwikkelingen is de voorkeurswarmteoplossing onzeker en loopt het opstellen van een WUP vertraging op.
In 2025 is het projectplan voor het Omgevingsprogramma Warmte door het college vastgesteld. Dit is de opvolger van de Transitievisie Warmte uit 2021. Ook is een vragenlijst uitgezet om op te halen wat inwoners belangrijk vinden binnen de warmtetransitie.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

Energie besparen in de bestaande particuliere woningvoorraad.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 zijn verschillende activiteiten opgezet om energiebesparing bij particuliere woningen te stimuleren:
•   Energieloketten.nl: Duurzaam Bouwloket is in 2025 verdergegaan onder de naam Energieloketten.nl. Het energieloket biedt gratis en onafhankelijk advies aan inwoners van Den Helder over het verduurzamen van hun woning. In 2025 zijn 1.636 bewoners telefonisch, per e-mail of digitaal geadviseerd.
•   Telefonische adviesgesprekken: huiseigenaren konden diepgaandere telefonische adviesgesprekken plannen; in 2025 zijn 8 gesprekken gevoerd.
•   Energieadviezen aan huis: huiseigenaren konden tegen een sterk gereduceerd tarief een adviesgesprek aan huis aanvragen inclusief rapportage; in 2025 zijn 15 energieadviezen gegeven.
•   Warmtecoaches: 8 warmtecoaches (deskundige vrijwilligers uit de buurt) hebben samen 77 inwoners bezocht en ondersteund.
•   Mobiele showroom: de mobiele showroom van het Duurzaam Bouwloket met energiebesparende maatregelen heeft in 2025 één keer Den Helder bezocht tijdens de Seniorenbeurs; een adviseur informeerde inwoners.
•   Woonlening: via de Woonlening konden huiseigenaren geld lenen voor verduurzaming; in 2025 zijn 89 woonleningen verstrekt.
•   Duurzame Huizen Route: in 2025 hebben 5 huizen in Den Helder deelgenomen.
•   Gluren bij de duurzame buren: samen met Hollands Kroon zijn vier filmopnames gemaakt; de laatste drie afleveringen (kleine maatregelen, warmtepompen en zonnepanelen) zijn afgerond en uitgezonden op Noordkop TV.
•   Verduurzamen woningen van particuliere verhuurders: particuliere verhuurders konden terecht bij Energieloketten.nl voor professioneel en kosteloos advies; in totaal zijn 15 particuliere verhuurders geadviseerd.
•   Communicatie: via sociale media en Stadsnieuws is veel gecommuniceerd over woningverduurzaming. Daarnaast liggen er boekenleggers over energiebesparing in lokale bibliotheken en zijn tijdloze uitingen over energiebesparing zichtbaar op billboards wanneer deze niet in gebruik zijn.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Nanning

Aanpak gericht op huishoudens met een grotere kans op energiearmoede.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 is bij 225 huishoudens een energiebesparing gerealiseerd door het geven van advies en het plaatsen van kleine energiebesparende producten. Daarnaast is in Julianadorp een succesvolle weggeefactie van waterkruiken georganiseerd: 36 inwoners hebben een kruik opgehaald, waarvan 9 ook een energiebesparingsadvies aan huis hebben ontvangen.
De doorstroom van energiecoaches naar andere functies is afgebouwd, omdat er bekwame energiecoaches beschikbaar zijn en om de aanpak te versterken. Het project is tot en met eind 2027 verlengd dankzij extra middelen van het Rijk.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

Met de gemeente Texel en de provincie Noord-Holland uitvoering geven aan de in 2024 vastgestelde mobiliteitsvisie met bijbehorend actieprogramma. Onder andere ronden we de onderzoeken en besluitvorming af over een businesscase Hub (overstappunt tussen verschillende vervoerswijzen/ transferium) op Kooypunt/Kooyhaven.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 heeft het college onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van een transferium op Kooypunt/Kooyhaven. Op dit moment wordt een transferium niet kansrijk geacht; hiermee is het onderzoek voorlopig afgerond.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

We werken toe naar een nog betere dienstverlening aan ondernemers.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 hebben we een ondernemerspeiling uitgevoerd om onze dienstverlening aan ondernemers verder te verbeteren.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

In 2024 heeft de herijking van de RES plaatsgevonden, de RES 2.0. De doelstelling van de RES 1.0 met daarin ons gezamenlijke aanbod om 3,6 terawattuur aan hernieuwbare elektriciteit op te wekken in 2030 is onveranderd gebleven. De zoekgebieden in en rond Den Helder zijn evenmin aangepast.

Wat hebben we bereikt?

In 2025 is het bod van 3,6 TWh ongewijzigd gebleven en het zoekgebied in Den Helder is niet aangepast. Omdat het behalen van het bod steeds verder uit zicht raakt, is de regieroute ingesteld: de provincie neemt de regie en pakt per regio een casus op. Voor de Kop van Noord-Holland betreft dit Texel. Op dit moment heeft de Kop van Noord-Holland 75% van het bod gerealiseerd en zit er weinig in de pijplijn; er zijn 5 zoekgebieden zonder bekende plannen voor grootschalige opwek.
Bij de realisatie van zonneparken wordt steeds vaker gekeken naar congestieverzachters. Batterijopslag is verplicht bij de vergunningaanvraag voor een zonnepark. Daarnaast komen er steeds meer subsidies beschikbaar om biodiversiteit en natuurherstel rondom zonneparken te stimuleren.
Er loopt nog een aanvraag voor een kleiner zonnepark aan de Oostoever. Ook wordt momenteel gewerkt aan zonnepark Heldair 2; dit wordt ondersteund met batterijopslag en een laadplein voorzien van groene stroom.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

We stimuleren ondernemers om gebruik te maken van de subsidieregeling die ondernemers in de agrisector en de scheepvaart in de Kop van Noord-Holland ondersteunt bij het ombouwen van hun bedrijfsmiddelen, voer- en vaartuigen naar een elektrische aandrijving, gevoed door waterstof.

Wat hebben we bereikt?

De Regio Deal Maritiem Cluster Kop van Noord-Holland is afgerond. Met overgebleven middelen uit de subsidieregeling is besloten een initiatief te ondersteunen dat een methanolaggregaat ontwikkelt. De subsidieregeling is inmiddels beëindigd.
De initiatiefnemer van het waterstoftankstation op Kooyhaven is gestart met de bouw van het tankstation. De initiatiefnemer die groene waterstof wil produceren op de Oostoever is bezig met het aanvragen van de benodigde vergunningen.
De energiehub Het Nieuwe Diep is geselecteerd om een subsidieaanvraag te mogen indienen binnen het Stimuleringsprogramma Energiehubs. Dit biedt Port of Den Helder op termijn de mogelijkheid om meer walstroompunten aan te bieden voor grote zeeschepen, na het eerste punt dat nu wordt gerealiseerd.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Wagner

Wij zetten in op een verbeterd welzijn voor dieren in onze gemeente mede door samen met onze dierenwelzijnspartners te werken. Onze focus ligt daarbij niet alleen op het welzijn van de gehouden dieren, maar ook op het belang van de wilde inheemse dieren binnen onze gemeentegrenzen.

Wat hebben we bereikt?

Op 22 april 2025 heeft de gemeenteraad de Visie Dierenwelzijn 2025 vastgesteld. Deze visie schetst hoe Den Helder zich wil ontwikkelen tot een gemeente waar dierenwelzijn vanzelfsprekend is. Om deze ambitie te realiseren is een uitvoeringsprogramma opgesteld met concrete acties voor de periode 2026-2027. In december 2025 heeft het college het Uitvoeringsprogramma Dierenwelzijn 2026- 2027 vastgesteld.

Door het wegvallen van Vereniging De Paddestoel en voor het continueren van de wildopvang en de educatieve programma’s rondom de wildopvang hebben we voor het jaar 2025 een subsidie verleend aan de Stichting Wildopvang De Helderse Vallei. De subsidie komt qua omvang overeen met de subsidie die eerder werd verleend aan De Paddestoel.

ENDPMEND

Portefeuillehouder:

Camara

Het landelijk Programma Verbindingen Aanlanding Wind op Zee (VAWOZ) 2031-2040 onderzoekt hoe de windenergie aan land kan worden gebracht vanaf – na 2030 te bouwen – windparken op de Noordzee. De Kop van Noord-Holland is in beeld als aanlandregio voor zowel elektronen als moleculen. Onze inzet is gericht op een goede afweging van de voor- en nadelen van scenario's.

Wat hebben we bereikt?

De provincie Noord-Holland heeft, mede namens Den Helder, eind 2025 het Regioadvies pVAWOZ & 380 kV NNHN ingediend bij de minister van KGG. In dit advies staat Den Helder als voorkeurslocatie voor waterstofaanlanding. Voor de aanlanding van elektriciteit is de voorkeurslocatie binnen de contouren van Agriport A7.

ENDPMEND

Lasten

Bedragen x € 1.000
Begroot € 28.863
Gerealiseerd € 24.095
Afwijking € 4.769
Deze pagina is gebouwd op 05/22/2026 10:11:17 met de export van 05/22/2026 07:52:08